企业训练需求访谈
企业问题初步分析
课前需求调查企业训练目标确定
学员学习期望确定
单元主题选定
依企业要求设计教学内容
依学员特质设计教学方案
课前问卷调查,确认问题点
学员课前需求调查表
依企业需求修编教材
协助决定训练场所,必要时实地勘察
协助场地布置及准备
派教学辅导老师协助执行
协助处理训练相关行政事宜
课后训练满意度调查表,学员填写;课后评估调查表,承办人员或高级主管填写;讲师课后评分表,讲师填写
整理各种表格,再加上总结及建议成为报告书531计划为企业提供有效学习转化方式
如何掌握建设团队的方法和步骤?
如何激发团队成员的内在潜能?
如何打造忠诚专业的中层管理队伍?
如何提高团队的执行力与工作效率?
如何提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通与合作?
如何通过设计掌握谈判主动权?
如何了解消费者思维模式、习惯的方法和工具?
如何将营销手段的使用与消费者的接受模式相对应,开创营销佳绩?
如何加强各个营销职能部门之间的团队合作精神?
如何极大增进和强化销售技能,发挥销售优势?
如何设计有效的销售谈判流程?
如何更加有效地运用有限的内部资源支持销售?
如何让员工工作更积极,让管理更轻松?
如何让员工把增加投入作为唯一的选择?
如何掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧?
绩效管理应该怎么做?
如何让企业活力无限,让员工士气高涨?
如何突破人才管理瓶颈,有效地留住人才,发挥人才的潜能?
如何规避企业的财务风险?
各部门的经营活动如何影响公司的财务状况?
如何规范税收行为,积极培养自己的专业税收管理人才?
如何建立完善的企业税收管理体系,制定税收管理措施?
如何建立清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率?
如何帮助老板合理决策,对合同进行税收审核,对业务流程实行税收监管,对财务缴税进行监管?
如何建设并完善生产物流系统?
如何进行生产管理人员训练?
如何进行创新型QC小组活动?
如何推动生产质量管理标准的制定和执行?
如何建立一个有核心竞争力的生产型组织?
如何突破生产瓶颈、降低成本,提升公司效益?
如何规避商业合同中的各种风险?
如何防控和应对企业高管用工法律风险?
如何精准地使用劳动合同法控制用工成本?
企业在实际工作中容易发生纠纷的关键点是什么?
如何有效地签署和履行合同,在合同争议发生之后争取主动?
如何掌握宏观的法制环境,了解企业管理中潜在的新型法律问题?
如何洞悉自身的优势、盲点及提升方向?
如何挖掘沟通中的常见问题,打开沟通通路,提高沟通效果?
如何减少冲突,增强部门间、层级间的沟通与协调?
如何掌握跨部门沟通的解决方法?
如何提升企业服务品质,提高客户满意度?
如何运用商务礼仪提升工作品质,塑造良好的个人及企业形象?